3 We zijn een veilige en weerbare stad voor iedereen waar we overlast en criminaliteit voorkomen en tegengaan

3.1 We voorkomen en gaan problemen van overlast, veelvoorkomende criminaliteit en high impact criminaliteit tegen

3.1 We voorkomen en gaan problemen van overlast, veelvoorkomende criminaliteit en high impact criminaliteit tegen

Budget

Doel

Project

Budget x  € 1.000

 2027 

 2028 

 2029 

 2030 

D0301

Veiligheid

Programma 

             133

             133

             133

             133

D0301

Veiligheid

Uitvoering 

            2.330

2.330

2.330

2.330

Totaal D0301

           2.463

2.463

2.463

2.463

Wettelijk

Beleidsvrijheid

Budget beïnvloedbaar x  € 1.000

Nee

5

133

2.330

Algemeen voor alle doelen van programma Veiligheid
Vergelijking van de capaciteit op doelniveau met andere steden is moeilijk te maken op basis van bestaande onderzoeks- en benchmarkgegevens. Dit hangt samen met verschillen in lokale problematiek. Daarnaast is de wijze waarop de ambtelijke organisatie bij 100.000+ gemeenten is ingericht van invloed op de vergelijking. In de OOV-monitor van Pro Facto worden gemeenten van meer dan 100.000 inwoners om deze reden buiten beschouwing gelaten bij capaciteitsvergelijkingen.
Daarom is een korte scan uitgevoerd van de Integrale Veiligheidsplannen van verschillende vergelijkbare gemeenten. Deze scan laat zien dat deze gemeenten grotendeels inzetten op dezelfde thema’s als Nijmegen, zij het dat deze soms anders worden benoemd of geclusterd. Voor veel gemeenten staat de vaststelling van een nieuw veiligheidsplan nog op de agenda ten tijde van het opstellen van de begroting.
Het Integraal Veiligheidsplan van Nijmegen onderscheidt zich doordat discriminatie als afzonderlijk thema is opgenomen. Dit zien we in de meeste andere veiligheidsplannen niet terug. Dat wil overigens niet zeggen dat dit in deze gemeenten niet wordt aangepakt. De aanpak is daar vaak ondergebracht in andere beleidsprogramma’s of opgaven, vergelijkbaar met hoe dit ook in Nijmegen voor een belangrijk deel is georganiseerd.

 Kwaliteitsniveau en benchmark
De aanpak van overlast en criminaliteit pakken we in Nijmegen gebiedsgericht aan. We richten ons hierbij op de regiefunctie van de gemeente met de inzet van regisseurs veiligheid in ieder stadsdeel. Een vergelijking met Integrale Veiligheidsplannen van andere (vergelijkbare) gemeenten laat zien dat de meeste gemeenten ook een aanpak hebben gericht op de openbare ruimte in de wijken. Daarbij wordt ingezet op preventie van overlast, veelvoorkomende criminaliteit en high impact criminaliteit.

Knoppen
Binnen de veilige wijken kan worden besloten te stoppen met de regisseurs Veiligheid en wijkboa's. Het risico bestaat dat hierdoor overlast, criminaliteit en maatschappelijke onrust zullen toenemen of minder vroeg kunnen worden gesignaleerd en aangepakt. We kunnen de regie op samenwerking met (interne en externe) veiligheidspartners en de verbinding met de stad verliezen. De afstand tussen gemeente en de stad (bewoners, ondernemers, partners) zal hierdoor toenemen. De knop waaraan gedraaid kan worden betreft voor het grootste gedeelte middelen voor de hotspotaanpak en inzet van de regisseurs en wijkboa's.

Deze pagina is gebouwd op 11/06/2026 09:30:05 met de export van 11/06/2026 09:22:13