Wat willen we komend jaar bereiken?
Ambitie :
10. Nijmegenaren kunnen participeren
Doel 10.1: Meer perspectief op maatschappelijke participatie en/of duurzaam, betaald werk
Activiteiten
- We blijven uitbreiding zoeken in beschutte werk-plekken.
Dit als onderdeel van het Plan Impuls Werkontwikkeling van WerkBedrijf. Hiermee willen we een inhaalslag maken op de participatie van deze groep. Ook willen we hiermee een extra rijkskorting op het budget Beschut werk vanaf 2027 e.v. zoveel mogelijk beperken.
- We zijn in 2026 al gestart en zetten dat voort in 2027 met extra investeren in de re-integratie van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.
Sinds 2024 ontvangen gemeenten (tot 2034) diverse budgetten van het Rijk in het kader van de Impulsregeling voor sociaal ontwikkelbedrijven. Deze budgetten bieden WerkBedrijf de mogelijkheid om extra te investeren in de re-integratie van kwetsbare groepen. Dit kan betrekking hebben op zowel begeleiding als de fysieke infrastructuur. WerkBedrijf heeft bij de begroting 2028 het Plan Impuls Werkontwikkeling toegevoegd om de besteding van deze extra middelen te onderbouwen. Gemeenteraden in Rijk van Nijmegen hebben daarop een positieve zienswijze uitgebracht. Uitvoering ervan is gestart in de tweede helft van 2026. Het gaat hierbij om een extra impuls op beschut werk, op onderzoeks- en diagnosemogelijkheden en intensieve begeleiding (op de werkplek). Over de inzet en effecten wordt door WerkBedrijf bij de reguliere P&C-producten apart gerapporteerd.
- We breiden de inzet van participatiecoaches uit conform de afspraken binnen de lokale keuzes van WerkBedrijf.
Hiermee kunnen zij structureel inwoners ondersteunen bij maatschappelijke participatie, bijvoorbeeld richting vrijwilligerswerk, scholing, sport en passende ondersteuning op andere leefgebieden. Daarnaast werken we uit hoe de in het coalitieakkoord opgenomen efficiëntiebesparing op de inzet van participatiecoaches kan worden vormgegeven. - We onderzoeken de invoering van een bijverdienbonus
We benutten daarnaast de mogelijkheden uit het wetsvoorstel Participatiewet in balans om ervoor te zorgen dat werken in deeltijd voor inwoners met een bijstandsuitkering aantrekkelijker en lonender wordt.
Doel 10.2: Stimuleren en versterken van de samenwerking in de arbeidsmarktregio
Activiteiten
- We werken samen met de partners van het Regionaal Beraad aan de uitvoering van het project ‘Werk eraan'.
Dit is een regionaal samenwerkingsproject dat zich richt op het versterken van basisvaardigheden en vakvaardigheden van laagopgeleiden en laaggeletterden, met als doel hun duurzame positie op de arbeidsmarkt te verbeteren en tegelijkertijd bij te dragen aan het verminderen van structurele arbeidsmarktkrapte.
Doel 10.3: Verkleinen gezondheidsverschillen armoede
Activiteiten
- We bepalen het vervolg op de pilot ‘Gratis mondzorg’,
Dit is naar aanleiding van het initiatiefvoorstel ‘Niet meer kiezen’. In 2025 zijn we gestart met de pilot. In 2027 kijken we op basis van de evaluatie naar de knelpunten bij de financiële ondersteuning van mondzorg en bepalen we hoe we onze ondersteuning inrichten.
Doel 10.4: Bestrijden gevolgen opgroeien in armoede
Activiteiten
- We zetten in op een effectievere ondersteuning voor de ouderbijdrage primair onderwijs, zodat ieder kind mee kan doen. Dit doen we samen met de schoolbesturen en stichting Leergeld.
Doel 10.5: Participatie bevorderen van inwoners vanaf 18 jaar
Activiteiten
- We behouden en verruimen het busvoordeelabonnement voor inwoners met een laag inkomen en maken het ook toegankelijk voor jongeren.
Zo blijft reizen naar school, stage, werk en andere activiteiten betaalbaar voor iedereen.
Ambitie :
11. Nijmegenaren beschikken over financiële bestaanszekerheid
Doel 11.1: Verstrekken uitkeringen en toeslagen
Activiteiten
- We onderzoeken voor alle bijstandsgerechtigden of zij (gedeeltelijk) recht hebben op een andere voorziening, zoals vanuit de Wajong, WIA of Toeslagenwet.
Andere voorzieningen zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering zijn voorliggend de bijstandsuitkering. Als een inwoner hier recht op heeft, kan dat betekenen dat er minder of geen bijstandsuitkering nodig is. Het in kaart brengen van deze voorzieningen vraagt specialistische kennis. Daarom werkt de gemeente hiervoor samen met een gespecialiseerd bureau. Dit zorgt ervoor dat inwoners de juiste voorziening ontvangen en dat de gemeente minder uitgaven heeft aan de bijstand. - We starten met de uitvoering van de visie Financiële bestaanszekerheid.
Deze visie is in december 2025 vastgesteld door de gemeenteraad. In de uitwerking van de visie financiële bestaanszekerheid verbreden we onze blik van armoedebestrijding naar (financiële) bestaanszekerheid. We werken de komende jaren toe naar een vereenvoudigd systeem op het gebied van inkomensondersteuning. Hierin hebben we extra aandacht voor een stabiele basis, meedoen, maatwerk en perspectief. - We werken aan een nieuw beleidsplan Naleving voor de periode 2027–2031.
Als eerste stap bieden we de raad een startnotitie aan. - We starten met de voorbereiding van het Bouwdepot
Dit doen we zodat jongeren in een kwetsbare positie de ondersteuning krijgen die zij nodig hebben om te bouwen aan een zelfstandige en kansrijke toekomst.
Doel 11.2: Aanbieden aanvullende gemeentelijke inkomensondersteunende regelingen
Activiteiten
- We starten een beleidsvoorbereidend onderzoek naar de mogelijkheid van het invoeren van een Nijmeegs Maatschappelijk Meedoen Budget (NMMB).
Dat hanteert het besteedbaar inkomen als criterium voor ondersteuning, bundelt meerdere van de huidige regelingen en geeft meer regie over de besteding aan de ontvanger. - We helpen inwoners met een sociale huurwoning
We gaan de wijk in om inwoners met een sociale huurwoning te helpen bij het aanvragen van regelingen, het organiseren van activiteiten voor de wijk en het verbeteren van de sociale cohesie. - We breiden het Fondsenbureau uit
Dit doen we zodat financieel kwetsbare inwoners die niet in aanmerking komen voor wettelijke regelingen toch passende ondersteuning kunnen krijgen. - We ondersteunen inwoners met energiearmoede
We werken aan een plan om inwoners te ondersteunen die te maken hebben met energiearmoede en onverwacht hoge energielasten.
Doel 11.3: Voorkomen problematische schulden
Activiteiten
- We ontwikkelen een nieuw beleidsplan Schuldhulpverlening 2027 – 2030 gebaseerd op de evaluatie en startnotitie.
- We breiden de outreachende aanpak van de Financieel Expert in de Wijk uit met de Buurtteams, woningcorporaties en de Stips.
- We werken samen met de Belastingdienst om inwoners met beginnende betalingsachterstanden te helpen en pakken maandelijks 20 signalen van betalingsachterstanden bij de Belastingdienst op.
Doel 11.4: Duurzaam uit de schulden
Activiteiten
- We ontwikkelen een integrale aanpak voor problematische schulden
In het nieuwe beleidsplan schuldhulpverlening 2027–2030 ontwikkelen we e en integrale aanpak voor problematische schulden, inclusief het opkopen van schulden conform de motie ‘Samen Schuldenvrij’ en specifieke maatregelen voor gezinnen met kinderen. - We breiden onze begeleiding en nazorg bij de schuldhulpverlening uit om aan de vastgestelde eisen van de basisdienstverlening te voldoen.
De basisdienstverlening schuldhulpverlening beschrijft waar gemeenten aan moeten voldoen op het gebied van schuldhulpverlening. In 2027 ontwikkelen we de onderdelen begeleiding en nazorg verder door. We maken een begeleidingsplan per traject en evalueren deze meerdere keren tijdens een traject. Zo meten we de voortgang van de situatie en zijn inwoners beter in staat om op lange termijn voor hun eigen financiën te zorgen.