19.2 Verbeterde water- en groenstructuur en meer biodiversiteit
Budget
Doel | Project | Budget x € 1.000 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
D1902 | Groen | Programma | 4.036 | 3.962 | 3.847 | 3.801 |
D1902 | Groen | Uitvoering | 16 | 16 | 16 | 16 |
Totaal D1902 | 4.052 | 3.977 | 3.863 | 3.817 |
Wettelijk | Beleidsvrijheid | Budget beïnvloedbaar | |||
|---|---|---|---|---|---|
Ja (groen) | 7-10 | € 94 | € 310 | € 1.875 | |
Van dit budget worden uiteenlopende (groene) initiatieven gefinancierd ter bevordering van de biodiversiteit in Nijmegen. Een deel daarvan is op basis van een contract of subsidie (oranje). Een voorbeeld hiervan is de jaarlijkse monitoring die betrouwbare en belangrijke informatie verschaft rondom de ontwikkeling van de biodiversiteit in de stad. Een groot deel van het budget is niet structureel vastgelegd in contracten (geel), maar is wel essentieel in onze (groeiende) opgave om de biodiversiteit in de stad te behouden en versterken. Hierbij ligt de focus op het versterken van enerzijds de ecologische groenstructuur en anderzijds het overige groenareaal. Dit doen we samen met de bewoners en ondernemers van Nijmegen door in te zetten op bewustwording en het stimuleren van bewonersinitiatieven. Een vermindering op deze kosten brengt consequenties met zich mee in ons streven naar een natuurvriendelijke en gezonde leefomgeving voor iedereen. Dat terwijl deze opgave alsmaar toeneemt, incl. strengere landelijke en Europese regelgeving.
Kwaliteitsniveau en benchmark
Er is geen officiële benchmark gedaan. Nijmegen is ambitieus op het gebied van groen, maar heeft hier relatief weinig capaciteit van ecologen voor. Het is niet bekend hoe de financiële middelen zich verhouden ten opzichte van andere steden.
Knoppen
Aanpassingen Groen en biodiversiteit
Een vermindering van dit budget brengt consequenties met zich mee in ons streven naar een natuurvriendelijke en gezonde leefomgeving voor iedereen. Dat terwijl deze opgave alsmaar toeneemt, incl. strengere landelijke en Europese regelgeving. Zoals hierboven benoemd is de flexibiliteit van dit budget juist zijn grote kracht. De flexibiliteit is nodig om in te spelen op kansen die voorbij komen, bijvoorbeeld op plekken waar ontwikkelingen plaatsvinden. Om precies deze koppelkansen zo goed mogelijk te benutten, is in 2025 voor het eerst een (interne) projectleider aangesteld voor vergroening. Deze collega heeft vanuit dit budget de beschikking gekregen over middelen om buiten groen te verwezenlijken, onder andere gekoppeld aan lopende projecten.